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  • 杜波到天力公司调研
  •         9月4日,集团总经理杜波到天力公司调研时要求,进一步解放思想,开拓思路,积极围绕安全环保下功夫,积极围绕优化设计方案下功夫,积极围绕发挥人力资源优势下功夫,积极围绕内部管理下功夫,努力在转型发展中实现新跨越。集团安监局局长潘树启及相关部室负责人陪同调研。

            当天上午,杜波一行到天力公司六矿二号井戊8-16090综采工作面察看。在前往该工作面的路上,杜波听取了天力公司负责人对该井今后一个时期的开采规划汇报。他指出,一定要结合实际,谋划长远,制定的开采方案要科学合理,促进企业健康良性发展。

            在戊8-16090综采工作面,杜波认真了解了该工作面瓦斯含量、顶板管理等情况,要求现场人员加强管理,发现隐患,及时处理。升井后,杜波听取了天力公司有关负责人的工作情况汇报。该公司自成立以来主要开采集团大矿剩余的边角煤,安置富余人员,目前下辖三对矿井。今年1至8月份,该公司面对煤质差、巷修压力大、成本高等诸多困难,牢牢把握“六个坚持”,开拓思路,强化管理,保持了安全生产形势持续稳定。

            杜波指出,天力公司目前正处在转型期,在这个关键时期,天力公司新的领导班子面对各种压力,不畏艰难,顽强拼搏,沉着应对,并结合公司实际,制定出了新的发展方案。方案不仅符合集团对煤矿的指导思想,还符合天力公司自身实际。这充分证明了天力公司领导有清晰的思路,有大局意识和担当精神,希望继续保持和发扬这种优良作风。

            杜波强调,当前,国家对安全环保工作越来越重视,必须树牢安全环保前提,积极落实“四个重在”安全工作思路,强化“没想到就是隐患、隐患就是事故”理念,认真吸取省内外事故教训,始终把瓦斯防治、防治水、顶板管理作为安全管理重中之重,加强特殊时段、重点头面、关键环节安全管理,确保不出事故。在环保治理上,要主动担当作为,该上的环保项目一定要上;在措施执行上,坚决不折不扣地落实上级的相关要求,全力以赴实现绿色和谐发展。

             杜波要求,天力公司围绕转型发展目标,一定要结合自身转型发展实际情况,科学合理制定发展方案,方案既要科学先进,又要符合自身实际,必须坚持以质量效益为中心,算好经济账,确保企业成功转型;要把人力资源当成财富,积极与集团人力资源部门配合,推动富余人员转岗分流,使富余人员在新的岗位上发光发热,为集团发展贡献力量;要进一步加强管理,深挖管理潜力,制定完善的制度,加大成本管控力度,实施精细化管理,同时要加强考核,实现以精细管理出效益、以严格考核出效益的目标。

              杜波说,尽管目前天力公司遇到了困难,但坚信,通过全体干部职工共同努力,顽强拼搏,一定能尽快摆脱困境,实现高质量转型发展。

             潘树启对天力公司如何搞好安全生产提出要求。